+38 (067) 901-63-22 Sun 09:00—18:00
+38 (067) 901-63-22 Sun 09:00—18:00
sauazeblrbgrchnczednkdeunldusaespfinfrageogrcindidnirlitajpnkazkornorirnpolprtrousvksvnsweturukrrus

For example: VDoc

Shopping cart

0 goods
€0

Всего просмотров этой страницы: 323

Holding gestionale BAS Add to comparison table

numero identificativo del prodotto: k2soft-194
Holding gestionale BAS "BAS Management Holding" è una soluzione innovativa progettata per automatizzare una vasta gamma di attività relative alla contabilità, alla pianificazione e al monitoraggio dell'efficacia delle aziende di varie dimensioni.

"BAS Management Holding" è una soluzione innovativa progettata per automatizzare una vasta gamma di attività relative alla contabilità, alla pianificazione e al monitoraggio dell'efficacia delle aziende di varie dimensioni.

Caratteristiche
  • Количество рабочих мест
    1
  • Операционная система
    Windows XP, Windows 10, Windows Server 2012, Windows 7
  • Страна
    Украина
  • fabbricante
    BAS
Show all features (6)

Descrizione del prodotto


Il prodotto software è destinato all'automazione complessa delle società di gestione e copre le principali aree di gestione e contabilità fiscale:

  • bilancio e tesoreria centralizzata,
  • consolidamento del reporting direzionale e analisi di business,
  • gestione del contratto
  • gestione del progetto
  • gestione strategica secondo la Balanced Scorecard,
  • contabilità e contabilità fiscale conformemente alla legislazione ucraina,
  • contabilità, preparazione di bilanci separati e consolidati secondo gli IFRS,
  • gestione dei dati anagrafici (informazioni di riferimento) di un gruppo di società.

Il segmento target di BAS Management Holding è un gruppo di società con centralizzazione totale o parziale delle funzioni di gestione finanziaria, le cui società di gestione e unità operative sono eterogenee in termini di appartenenza al settore o sistemi IT operativi.

Funzionalità dell'applicazione

BUDGETING

"BAS Management Holding" include un sottosistema di budget che consente di:

  • determinare in modo indipendente l'utente aziendale l'elenco di classificatori, analisti, indicatori necessari, sviluppare modelli di bilancio e set di rapporti per vari scopi;
  • prevedere la dinamica degli indicatori utilizzando varie opzioni per il calcolo, il consolidamento e la distribuzione degli indicatori, nonché le funzioni di "pianificazione progressiva" e "pianificazione da ciò che è stato realizzato", per formare rapidamente i budget necessari. In questo caso, è possibile combinare la metodologia di pianificazione dal basso verso l'alto e dall'alto verso il basso, utilizzare i meccanismi di riconciliazione ed esclusione delle operazioni all'interno del gruppo;
  • mantenere i principi necessari per l'attribuzione dei centri di responsabilità finanziaria grazie alle funzioni sviluppate per la gestione della struttura organizzativa e finanziaria del gruppo;
  • regolare il processo di bilancio e distribuire la responsabilità tra i suoi partecipanti, utilizzare percorsi di qualsiasi complessità per coordinare i budget;
  • notificare automaticamente lo stato di avanzamento del processo di approvazione dei dipendenti coinvolti;
  • ridurre i tempi e migliorare la qualità della pianificazione e dell'analisi operativa dell'esecuzione del budget mediante l'uso di un thin client Web e uno speciale client aggiuntivo per Microsoft Excel.
  • utilizzare in modo completo il modulo "Istanza di report" a periodo singolo e multi-periodo e la "Tabella riepilogativa" universale in combinazione con gli strumenti di approvazione e i modelli di processo di budget per selezionare gli strumenti più convenienti per i vari partecipanti al processo di budget.

FORMA MULTI-PERIODO DI "ISTANZA DI REPORT"

Ti consente di inserire, commentare, coordinare i dati sull'intero orizzonte di pianificazione, utilizzare comodamente l'analisi "Periodo", ha funzioni di totali dinamici che semplificano l'inserimento e la modellazione dei dati e ti consente di utilizzare moduli il più vicino possibile alla normale presentazione dei moduli di budget.

Nonostante il modulo multi-periodo sia progettato per inserire dati per un CFD e lo scenario, in esso possono essere visualizzate informazioni comparative su misurazioni chiave arbitrarie, nonché deviazioni corrispondenti.

Utilizzando questo modulo, è possibile aggiornare i budget in base alla pianificazione operativa e impostare limiti basati su indicatori di budget. I modelli di processo di reporting supportano istanze di report multi-periodo.

PROGETTI DI INVESTIMENTO

Il sottosistema consente di automatizzare il ciclo di vita di un progetto di investimento da un'idea di investimento al completamento di un progetto. "BAS Management Holding" consente di determinare la decomposizione delle fasi di progetti o programmi di progetti correlati, specificare i responsabili, i tempi e le risorse utilizzate. Le risorse dei progetti di investimento possono essere qualsiasi riferimento di configurazione (ad esempio, "Dipendenti", "Nomenclatura", "Attività non correnti"). Per le risorse possono essere indicati parametri naturali e di costo. La struttura gerarchica delle fasi può essere importata da Microsoft Project.

Il progetto è un'analisi globale per la contabilità di gestione. Grazie alla capacità di collegare gli indicatori di budget, il fatto e la riserva di budget di flusso di cassa, entrate e spese, flusso di risorse con le fasi dei progetti, il sistema consente di eseguire in modo ragionevole ed estremamente accurato il budget dei progetti.

Secondo i budget del progetto, i loro indicatori chiave di prestazione (VAN, IRR, periodo di ammortamento, indice di redditività, ecc.) Vengono calcolati automaticamente.

Al fine di automatizzare la fase di pre-investimento, la soluzione applicata consente di determinare i criteri per il confronto di progetti alternativi, condurre la loro valutazione comparativa di esperti e includere nel programma di investimento un portafoglio di progetti davvero ottimale. Pratici strumenti di visualizzazione (diagramma di Gantt e diagramma di sequenza) consentono di presentare visivamente informazioni di riepilogo sul progetto. Direttamente nel diagramma di Gantt, è possibile tracciare una catena di aggiornamento del progetto, dalla modifica delle scadenze al calcolo automatico degli indicatori chiave delle prestazioni del progetto.

I dashboard ti consentono di aggiornare visivamente gli indicatori di progetto al volo attraverso la condivisione di grafici Gantt interattivi, tabelle pivot e report analitici. La segnalazione di questo sottosistema consente di analizzare lo stato, i progressi, gli indicatori chiave di prestazione da varie angolazioni e di condurre un piano di fatto "e se?" o analisi comparativa di progetti di investimento.

LIMITAZIONE E "FABBRICA DI PAGAMENTO"

La limitazione è disponibile nello spazio di tre budget: BDR, BDSD, budget per la circolazione delle risorse. I limiti sono definiti nei budget in fase di pianificazione e sono controllati nei documenti "Prenotazione budget" e "Domanda di operatività".

Il sottosistema "Tesoreria centralizzata" della soluzione applicativa BAS Management Holding è organizzato secondo il concetto di "fabbrica dei pagamenti" e offre una pianificazione del flusso di cassa ampliata e dettagliata, gestione della liquidità istantanea e a breve termine e consente di combinare modelli di gestione della liquidità centralizzata e decentralizzata.

Un calendario dei pagamenti con un'ergonomia migliorata consente di prevedere i risultati della simulazione "what if?", Salvare, ripristinare, e-mail. Un modello probabilistico di pianificazione del flusso, a seconda dell'orizzonte, le fonti di dati utilizzate per la previsione di liquidità, può migliorare significativamente la previsione di liquidità. Strumenti utili per la ridistribuzione, l'attrazione e il collocamento di liquidità semplificano il bilanciamento della posizione di pagamento.

Le direttive che vietano /autorizzano i pagamenti consentono di impostare rapidamente semplici regole per limitare i pagamenti senza ricorrere a funzioni di limitazione avanzate.

Il sottosistema consente di migliorare la gestione di crediti e debiti, rischi di credito, valuta e tasso di interesse in condizioni di elevata volatilità dei principali indicatori macroeconomici.

TESORO

Il calendario dei pagamenti implementa la visualizzazione facoltativa di fatturati e ritardi di pagamento, fissando l'affidabilità delle fonti di informazione per la valutazione dei flussi di cassa e l'orizzonte di pianificazione, stressando la perdita di liquidità.

Strumenti di copertura per rischi valutari e di tasso di interesse:

  • valuta di regolamento in avanti;
  • tasso di interesse a termine;
  • swap su tassi di interesse;
  • swap su tassi di interesse in valuta.

La registrazione dei rating del credito di controparte assegnati dalle agenzie di rating è stata automatizzata. Possono essere utilizzati per impostare la categoria di rischio della controparte per determinare le condizioni di regolamento marginale.

La funzione di gestione delle passività per gli accordi di spesa consente di gestire l'attuale livello di debito, identificare rapidamente le discrepanze tra i piani di pagamento e di competenza, aggiornare i programmi e generare richieste di pagamento.

Gli strumenti per la gestione delle passività nell'ambito di contratti di reddito consentono al gestore di controllare il livello del debito del debitore, generare automaticamente promemoria sulla data di pagamento in avvicinamento e avviare operazioni di reclamo e operazioni di factoring.

Le funzioni di gestione delle obbligazioni consentono di aumentare la fidelizzazione di clienti e fornitori con un livello accettabile di debiti e crediti.

GESTIONE DELL'ACQUISTO CENTRALIZZATA E GESTIONE DEL TRATTATO

Il sottosistema "Gestione centralizzata degli appalti" è progettato per aggregare la necessità di un supporto materiale per le unità aziendali, automatizzare le procedure di gara, compresi i fornitori di punteggio e le proposte di gara, gli appalti, gli appalti centralizzati e il controllo decentralizzato degli appalti.

Il sottosistema è orientato a funzionare nelle condizioni di gruppi di società geograficamente distribuite in cui le unità di business utilizzano vari sistemi di gestione dell'inventario e possono ridurre i costi per gli articoli acquistati a causa di economie di scala.

Il modello delle condizioni contrattuali, le specifiche e gli accordi aggiuntivi, nonché la possibilità di coordinamento ci consentono di automatizzare l'intero ciclo di vita del contratto.

CONTABILITÀ E RENDICONTAZIONE IFRS

La soluzione applicativa BAS Management Holding supporta la contabilità IFRS in due modelli: transazionale e trasformazionale. Un modello di contabilità delle transazioni è più efficace quando la contabilità secondo gli IFRS viene effettuata nello stesso sistema informativo della contabilità sotto NAS. Si consiglia di utilizzare l'approccio trasformazionale se i dati della NBU sono trasmessi da società controllate e affiliate sotto forma di moduli di raccolta dati.

Per entrambe le opzioni contabili, vengono implementate le funzioni di traduzione delle informazioni finanziarie NSBU nel piano contabile IFRS. Inoltre, oltre 50 operazioni su strutture di contabilità parallele sono automatizzate, le politiche contabili per le quali, di norma, differiscono dalle politiche contabili della Banca nazionale ucraina:

  • immobilizzazioni;
  • attività immateriali;
  • attività destinate alla vendita;
  • beni biologici;
  • prestiti e prestiti ricevuti;
  • prestiti emessi e depositi;
  • strumenti finanziari valutati al fair value (titoli, strumenti finanziari derivati);
  • leasing ricevuto ed emesso;
  • crediti (riserva e contabilità al costo ammortizzato);
  • riserva per scorte;
  • riserva per controversie legali;
  • accantonamento di entrate e spese senza documenti giustificativi;
  • chiusura del periodo, inclusi costi, imposte differite, riforma del bilancio;
  • rettifiche di eliminazione, incluso il calcolo e l'eliminazione dei margini non realizzati nelle attività del gruppo;
  • contabilità per investimenti, acquisizione /cessione di un'azienda, rilevazione dell'avviamento;
  • modifiche di consolidamento (eliminazione degli investimenti, calcolo di NDU (partecipazione di minoranza nel capitale)).

Come strumenti per la "chiusura rapida" il sistema offre:

  • Il portale degli accantonamenti per entrate e spese, che assicura la riflessione nella contabilità delle transazioni senza documenti giustificativi e il loro confronto con i documenti effettivi del periodo successivo.
  • Possibilità di chiudere il periodo IFRS prima dei principi contabili nazionali ("doppia chiusura").
  • Portale di riconciliazione all'interno del gruppo: fornisce la riconciliazione nella modalità "Ciascuno con ciascuno", riduce drasticamente l'onere per la società di gestione e le filiali, supporta dettagli di riconciliazione arbitrari, risolve discrepanze e contiene servizi che semplificano le comunicazioni nel processo di riconciliazione e ne riducono i tempi. Il progettista del modello di riconciliazione all'interno del gruppo supporta 5 opzioni standard per le correzioni di eliminazione e semplifica l'implementazione. Lo strumento Tabella di trasformazione semplifica il riflesso delle regolazioni della trasformazione manuale e dell'analisi dei dati durante le procedure di trasformazione e consolidamento.

Il sistema implementa un pacchetto di report individuali e consolidati, nonché note ad esso. La funzionalità del sottosistema contabile e di reporting IFRS ha ricevuto un parere positivo da EY (Ernst & Young).

OPPORTUNITÀ DI INTEGRAZIONE

In BAS Management Holding, gli scenari di integrazione possono essere implementati utilizzando strumenti di integrazione universali di una soluzione applicativa progettata per ricevere dati da sistemi di informazione esterni sulla piattaforma 1C: Enterprise, nonché utilizzando provider OLE DB standard da altre fonti.

PROCESSI UNIVERSALI

Il sottosistema è progettato per regolare i processi di reporting, i percorsi di approvazione, i processi aziendali per l'elaborazione dei documenti contabili. Le possibilità di estrarre dati da sistemi di informazione esterni e generare in essi nuovi oggetti, integrate da funzioni di transizioni condizionali, attesa di eventi, timeout, approvazione automatica e rifiuto di oggetti, invio di avvisi e promemoria, ci consentono di automatizzare una vasta gamma di processi aziendali interfunzionali e tra sistemi.

Poiché la logica aziendale dei processi universali è configurata in modalità utente senza l'uso di un configuratore, l'implementazione e la manutenzione della funzionalità descritta sono notevolmente semplificate.

La funzionalità universale di allarmi su eventi passati e promemoria dell'approccio delle loro date pianificate aumenta l'efficienza delle comunicazioni. La funzione di riconciliazione consente di approvare i documenti senza dover andare a BAS Management Holding, ma utilizzando qualsiasi client di posta elettronica (incluso mobile).

La gestione dello stato degli oggetti consente di automatizzare non solo il coordinamento degli oggetti, ma anche il ciclo di vita di qualsiasi oggetto.

RENDICONTAZIONE FINANZIARIA UNIVERSALE

Il sistema consente di ridurre i tempi per superare "l'ultimo miglio del reporting finanziario" - dalle tabelle analitiche originali in "BAS Management Holding" al file inviato ai report dei consumatori, contenente non solo gli IFRS o i moduli di reporting delle campagne di budget, ma anche la loro analisi dettagliata (spesso chiamata MD&A). La gamma di strumenti comprende:

  • opportunità convenienti per preparare un modulo di report visivo;
  • conclusione visiva di informazioni comparative di altre sezioni analitiche e indicatori derivati (deviazioni, espressioni arbitrarie);
  • presentazione multipagina di un'istanza di report con possibilità di un'analisi dettagliata delle informazioni finanziarie di ciascuna pagina;
  • strumenti per la gestione del processo di preparazione delle relazioni, il coordinamento e il commento sugli indicatori di rendicontazione finanziaria che consentono di organizzare comunicazioni efficaci dei dipendenti;
  • filtri dinamici e rapporti di controllo che aiutano a identificare gli errori nella segnalazione non solo a livello di indicatori sintetici, ma anche a livello delle loro informazioni analitiche.

RISCHI

Il sistema include strumenti per la gestione dei rischi dei sottosistemi funzionali (interessi, valuta, credito, tasse). Ti consentono di organizzare un sistema unificato di gestione dei rischi all'interno dell'azienda, tra cui:

  • procedure per l'identificazione e la valutazione preliminare dei rischi arbitrari;
  • funzioni per la pianificazione di misure preventive per ridurre il danno potenziale e la probabilità che si verifichino eventi di rischio;
  • contabilità degli incidenti e un piano di risposta ad essi;
  • strumenti visivi per l'interpretazione del danno da rischio nei dati di analisi dei fatti del piano.

Il sottosistema ha sezioni analitiche comuni con il sottosistema "Balanced Scorecard", che consente all'azienda di utilizzare una serie di strumenti di supporto alle decisioni tenendo conto dei rischi e delle opportunità più probabili.

ANALISI DI AFFARI

Gli strumenti analitici della soluzione applicata consentono di implementare un'analisi multistrato delle informazioni accumulate dal quadro generale alla sua presentazione dettagliata. Il prodotto offre strumenti flessibili per la rappresentazione grafica delle informazioni analizzate, inclusi cruscotti visivi e pannelli indicatori. Tra le funzioni avanzate dell'analisi aziendale si possono notare l'analisi dei fattori, l'analisi della sensibilità, la modellizzazione di "what if?", Il calcolo inverso degli indicatori iniziali, l'ottimizzazione dell'indicatore target, la capacità di utilizzare per l'analisi non solo i dati della base di informazioni corrente, ma anche basi di informazioni esterne. I dashboard possono includere report analitici tabulari, monitor di indicatori chiave, grafici, incluso un "diagramma di Gantt", "tabella di riepilogo del budget".

Il calcolo dinamico degli elementi del pannello dipendenti viene implementato quando questi elementi cambiano, il che rende i pannelli analitici uno strumento interattivo conveniente per l'analisi e l'immissione dei dati.

EVENTI

Per organizzare eventi ricorrenti (procedure di appalto, iniziative Balanced Scorecard, attività di gestione del rischio, ecc.), È stato sviluppato un funzionale che consente di creare modelli per eventi a più fasi, in base ai quali è possibile avviare o pianificare manualmente eventi, nonché controllare la tempistica delle fasi. È possibile pianificare e registrare i costi sostenuti durante l'implementazione dell'evento.

Prezzo: €20,000

disponibile


Доставка

Программные продукты поставляются в электронном виде

Быстрая оплата

Моментальная оплата покупок на сайте.

Подбор программ и услуг

Подбор программ и услуг по телефону, Viber, Telegram