+38 (067) 901-63-22 Sun 09:00—18:00
+38 (067) 901-63-22 Sun 09:00—18:00
sauazeblrbgrchnczednkdeunldusaespfinfrageogrcindidnirlitajpnkazkornorirnpolprtrousvksvnsweturukrrus

For example: VDoc

Shopping cart

0 goods
$0

Всего просмотров этой страницы: 659
ERP BAS "BAS ERP" adalah solusi inovatif untuk membangun sistem informasi terintegrasi untuk mengelola aktivitas perusahaan multidisiplin, dengan mempertimbangkan praktik terbaik dunia dan domestik otomatisasi bisnis skala besar dan menengah.

"BAS ERP" adalah solusi inovatif untuk membangun sistem informasi terintegrasi untuk mengelola aktivitas perusahaan multidisiplin, dengan mempertimbangkan praktik terbaik dunia dan domestik otomatisasi bisnis skala besar dan menengah.

fitur
  • Количество рабочих мест
    1
  • Операционная система
    Windows XP, Windows 10, Windows Server 2012, Windows 7, Android, Linux, IOS, Другое, FreeBSD, MacOS
  • Страна
    Эстония
  • Pabrikan
    BAS
Show all features (6)

Deskripsi Produk


"BAS ERP" adalah solusi inovatif untuk membangun sistem informasi terintegrasi untuk mengelola aktivitas perusahaan yang beragam, dengan mempertimbangkan praktik terbaik dunia dan domestik dalam mengotomatisasi bisnis skala besar dan menengah. BAS ERP adalah generasi baru sistem manajemen perusahaan kelas ERP. Ini memperhitungkan pengalaman yang diperoleh dalam mengimplementasikan dan menggunakan ini sistem dalam proyek-proyek skala besar, berjumlah ratusan dan ribuan pekerjaan. Perhatian khusus dalam pengembangan dibayarkan kepada implementasi fungsi yang diminta oleh besar perusahaan dari berbagai bidang kegiatan, termasuk yang memiliki produksi multi-tahap yang rumit secara teknis.

FITUR FUNGSIONAL


Keunggulan kompetitif

  • Fungsionalitas yang luas di tingkat sistem ERP kelas internasional.
  • Dukungan untuk pekerjaan melalui Internet, termasuk teknologi "cloud" dan bekerja di perangkat seluler.
  • Sejumlah besar solusi khusus yang memperluas kemampuan sistem (PDM, EAM, PMO, ITIL, CRM, MDM, WMS, TMS, BSC, ECM, CPM, ESB, GIS, dll.).
  • Cocok untuk industri apa pun.
  • Jaringan mitra yang luas dengan pengalaman bertahun-tahun dalam menerapkan sistem ERP.
  • Multi-platform, fleksibel, dan open source.
  • Biaya kepemilikan yang rendah dan kemungkinan memperoleh efek ekonomi yang signifikan dengan peningkatan produktivitas tenaga kerja dan pengembalian investasi yang cepat.


Pemantauan dan analisis indikator kinerja perusahaan

Fungsi:

  • Membangun model sasaran dan sasaran yang hierarkis.
  • Penerapan prinsip kontrol "Hari - Minggu - Bulan".
  • Membuat berbagai opsi untuk indikator dengan kemampuan untuk membandingkan.
  • Pemantauan target dengan dekripsi data sumber.
  • Analisis lanjutan hasil keuangan berdasarkan lini bisnis.
  • Variasi bentuk grafik dari laporan analitik.
  • Distribusi informasi tentang kinerja perusahaan ke email pengguna.
  • Akses dari perangkat seluler (tablet, smartphone).


Peluang untuk eksekutif perusahaan:

  • cepat mengevaluasi indikator kinerja utama, "tutupi seluruh bisnis dengan satu tampilan";
  • mengidentifikasi penyimpangan dari rencana, dinamika negatif, titik pertumbuhan tepat waktu;
  • untuk menguraikan indikator dengan perincian untuk transaksi bisnis individu;
  • memberikan pendekatan terpadu untuk menilai hasil keuangan dari kegiatan aktual perusahaan ("lihat ke masa lalu") dan analisis efektivitas keputusan berdasarkan data yang direncanakan ("penilaian masa depan").


Manajemen produksi, optimisasi perencanaan

Fungsi:

  • Deskripsi proses pembuatan untuk produk manufaktur (spesifikasi sumber daya).
  • Visualisasi struktur produk.
  • Manajemen deskripsi terperinci dari sumber daya yang dibutuhkan untuk produksi (peta rute).
  • Perencanaan interval dan "Drum - Penyangga - Tali".
  • Ketentuan parametrik tentang kebutuhan akan nomenklatur.
  • Tiga tingkat perencanaan produksi, konsolidasi persyaratan produk, operator utama dan lokal.
  • Merencanakan hambatan produksi.
  • Perencanaan operasional MES /APS.
  • Prediksi proses produksi.
  • Mengelola prioritas pesanan produksi.
  • Penilaian ketersediaan peralatan dan sumber daya material dalam interval.
  • Mengirimkan produksi di tingkat antar-toko dan intra-toko.
  • Kontrol lanjutan atas sumber daya produksi.
  • Akuntansi untuk transportasi dan waktu pelacakan barang dan bahan.
  • Penjadwalan ulang yang fleksibel.
  • Akuntansi lanjutan untuk pengembangan staf.

Manajemen proses produksi dalam unit menggunakan metodologi perencanaan operasional (MES /APS) memungkinkan kita untuk memecahkan masalah berikut:

  • pemodelan skenario ketika merencanakan di tingkat lokakarya;
  • optimalisasi multi-kriteria dari jadwal produksi;
  • dengan mempertimbangkan fitur dan batasan teknologi produksi;
  • memperoleh informasi operasional tentang proses produksi.

Peluang untuk manajer produksi dan spesialis kontrol proses:

  • memungkinkan untuk meminimalkan ketergantungan kualitas perencanaan pada keakuratan data peraturan;
  • pemisahan tanggung jawab, dua tingkat manajemen produksi: tingkat perusahaan pengirim-logistik dan tingkat manajemen lokal (bengkel);
  • akurasi dalam akuntansi: klarifikasi komposisi operasional kerja dan konsumsi bahan untuk setiap batch peluncuran;
  • memungkinkan Anda untuk meminimalkan kebutuhan untuk pembangunan kembali;
  • Untuk mengendalikan kemajuan proses produksi secara bertahap (redistribusi antar-bengkel), mekanisme pengiriman telah dilaksanakan, "sistem pemberitahuan semafor" telah dikembangkan;
  • manajer produksi dapat memperkirakan sebelumnya perkembangan negatif situasi selama proses produksi relatif terhadap tanggal yang direncanakan.


Manajemen Biaya dan Penetapan Biaya

Fungsi:

  • Memungkinkan Anda mengatur kendali atas aliran material dan konsumsi sumber daya, memastikan kegiatan produksi, manajemen, dan komersial perusahaan.
  • Akuntansi biaya dan perhitungan biaya produksi dilakukan berdasarkan data akuntansi operasional.
  • Akuntansi untuk biaya aktual perusahaan berdasarkan jenis kegiatan di bagian yang diperlukan dalam hal fisik dan biaya.
  • Akuntansi kuantitatif operasional dari sumber daya yang sedang berjalan.
  • Akuntansi untuk saldo aktual dari pekerjaan yang sedang berjalan pada akhir periode pelaporan di bagian yang diperlukan.
  • Berbagai cara mengalokasikan biaya untuk biaya produksi dan pekerjaan yang dilakukan, biaya produksi, bidang kegiatan, dan biaya masa depan.
  • Perhitungan biaya produksi aktual untuk periode tersebut.
  • Memberikan data tentang struktur biaya produksi.
  • Perkiraan biaya dapat dirinci dengan jumlah biaya awal, terlepas dari jumlah redistribusi proses produksi.

Peluang bagi kepala layanan keuangan dan spesialis dalam penetapan biaya:

  • perkiraan biaya dapat dirinci dengan jumlah biaya awal, terlepas dari jumlah redistribusi proses produksi;
  • perkiraan biaya total awal dari masalah selama periode pelaporan;
  • berbagai cara berbagi biaya.


Manajemen keuangan

Fungsi:

  • akuntansi pinjaman, simpanan dan pinjaman;
  • memperoleh (kartu pembayaran);
  • alat fleksibel untuk mengelola kalender pembayaran;
  • laporan analisis arus kas;
  • refleksi entri yang ditangguhkan dalam akuntansi;
  • mengikat posting ke dokumen tanpa transformasi;
  • pembuatan dokumen untuk operasi standar;
  • kemampuan mendengar data;
  • pendaftaran indikator non-keuangan;
  • generator laporan keuangan;
  • Model metodologis khusus disajikan: bagan akun, templat posting, laporan keuangan sesuai dengan IFRS;
  • tindakan kegiatan ekonomi dicatat oleh dokumen akuntansi operasional, posting dihasilkan dalam akuntansi keuangan baik sesuai dengan prinsip-prinsip standar nasional dan IFRS, tidak ada entri data ganda.
  • ada kemungkinan menghasilkan artikel pelaporan IFRS dengan metode transformasi transaksi yang dibuat sesuai dengan prinsip-prinsip standar akuntansi nasional.

Peluang bagi para manajer dan profesional jasa keuangan:

  • analisis keuangan perusahaan yang efektif;
  • manajemen pengembangan bisnis yang sehat secara ekonomi;
  • optimalisasi bidang kegiatan;
  • akuntansi untuk hasil keuangan dalam konteks lini bisnis.


Penganggaran

Fungsi:

  • jenis anggaran yang dapat disesuaikan dan analitik lanjutan;
  • pemodelan skenario;
  • manajemen proses anggaran;
  • dukungan multi-mata uang;
  • input tabular dan bentuk penyesuaian;
  • ramalan ekonomi;
  • analisis pencapaian indikator yang direncanakan;
  • kompilasi pelaporan konsolidasi tentang hasil pemantauan;
  • analisis keuangan lanjutan.

Peluang bagi para manajer dan profesional penganggaran:

  • alat yang efektif untuk mengelola proses penganggaran;
  • kontrol kualitas informasi dengan mendekode ke sumber data perhitungan;
  • mengelola penyesuaian anggaran - sistem menyimpan riwayat perubahan nilai item anggaran;
  • perhitungan yang mudah dari indikator yang direncanakan dalam bentuk pengeditan anggaran - memungkinkan penggunaan perhitungan sesuai dengan formula untuk setiap indikator secara bersamaan dari beberapa sumber data;
  • Opsi versi untuk instance anggaran memungkinkan Anda untuk menganalisis dan membandingkan versi.


Akuntansi Regulasi, IFRS

Fungsi:

  • Fungsionalitas yang mudah digunakan untuk otomatisasi akuntansi dan akuntansi pajak, termasuk persiapan pelaporan wajib (diatur) dalam organisasi sesuai dengan undang-undang nasional yang berlaku.
  • Ini mendukung akuntansi dan akuntansi pajak dari kegiatan organisasi dengan divisi terpisah, baik dialokasikan dan tidak dialokasikan ke neraca terpisah.
  • Komposisi akun, organisasi analitis, mata uang, akuntansi kuantitatif dalam akun memenuhi persyaratan undang-undang tentang data akuntansi dan pelaporan.
  • Pelaporan melalui Internet.

Peluang untuk manajer dan spesialis layanan akuntansi:

  • akuntansi dan kemampuan akuntansi pajak dalam sistem dirancang untuk memastikan kepatuhan paling lengkap dengan undang-undang nasional dan kebutuhan bisnis nyata;
  • metodologi yang diadopsi adalah pengembangan lebih lanjut dari solusi akuntansi yang diterapkan dalam produk-produk dari sistem “1C: Enterprise”, yang telah menjadi standar industri di negara tersebut;
  • otomatisasi akuntansi yang diatur adalah pada tingkat teknologi tinggi.


Manajemen hubungan pelanggan

Fungsi:

  • membentuk strategi hubungan dengan mitra;
  • proses bisnis mengatur interaksi pelanggan;
  • dokumen klien, mitra;
  • kartu loyalitas, analisis loyalitas pelanggan;
  • pekerjaan klaim;
  • memantau pelaksanaan transaksi;
  • Analisis BCG;
  • Analisis lanjutan dari indikator kinerja manajer.

Peluang bagi para manajer dan profesional layanan pelanggan:

  • memungkinkan Anda untuk dengan cepat merespons permintaan pelanggan, dengan jelas merencanakan interaksi dengannya, mengevaluasi hasil berbagai kampanye pemasaran dan iklan untuk menarik pelanggan;
  • lacak setiap panggilan;
  • manfaatkan setiap kontak;
  • membangun sistem hubungan, mengatur pekerjaan secara optimal dengan berbagai kategori pelanggan.


Manajemen penjualan

Fungsi:

  • manajemen kinerja proses penjualan dan transaksi dengan klien;
  • corong penjualan;
  • pembentukan daftar harga dengan informasi tentang barang yang tersisa;
  • penggunaan proses penjualan yang diatur, proses bisnis untuk mengelola penjualan yang kompleks;
  • manajemen pesanan pelanggan yang maju, standar dan aturan penjualan individu, perjanjian;
  • layanan mandiri pelanggan;
  • manajemen perwakilan penjualan.
  • memantau status proses penjualan;
  • perencanaan untuk penggunaan kendaraan;
  • penilaian probabilitas perkiraan penjualan;
  • Akuntansi terpisah untuk mitra (akuntansi manajemen) dan rekanan (akuntansi yang diatur);
  • kontrol otomatis batas utang;
  • inventaris penyelesaian bersama.

Peluang bagi manajer dan spesialis departemen penjualan:

  • memungkinkan Anda untuk mencatat riwayat negosiasi dengan klien untuk menentukan komposisi dan kondisi penjualan;
  • memungkinkan Anda untuk merencanakan penerimaan pendapatan pada hari, memantau kepatuhan oleh klien dengan tenggat waktu pembayaran yang disepakati, mengalokasikan piutang yang telah lewat waktu;
  • menyediakan otomatisasi ujung ke ujung dari proses penjualan produk dan barang di perusahaan manufaktur, dalam perdagangan grosir dan eceran;
  • termasuk cara perencanaan dan kontrol penjualan, memungkinkan Anda untuk memecahkan masalah mengelola pesanan pelanggan.


Manajemen pengadaan

Fungsi:

  • Perencanaan pengadaan operasional berdasarkan rencana penjualan, rencana produksi dan pesanan luar biasa dari pelanggan.
  • Penempatan pesanan ke pemasok dan kontrol pelaksanaannya.
  • Registrasi dan analisis penerapan persyaratan tambahan untuk kontrak dengan item nomenklatur tetap, volume, dan waktu pengiriman.
  • Dukungan untuk berbagai skema untuk menerima barang dari pemasok, termasuk penerimaan untuk penjualan dan penerimaan bahan baku tol.
  • Melakukan pengiriman yang tidak ditagih menggunakan pesanan gudang.
  • Analisis kebutuhan gudang dan produksi barang, produk jadi dan bahan.

Peluang bagi manajer dan spesialis layanan dukungan materi:

  • analisis ujung ke ujung dan pembentukan hubungan antara pesanan penjualan dan pesanan kepada pemasok;
  • analisis konsekuensi yang dapat dihasilkan dari tidak terpenuhinya pesanan oleh pemasok (yang pesanan klien dapat terganggu oleh kekurangan barang atau bahan);
  • perencanaan pengadaan dengan mempertimbangkan tingkat stok yang diperkirakan dan persediaan yang dipesan di gudang;
  • pemilihan pemasok barang yang optimal sesuai dengan keandalan, riwayat pengiriman, kriteria untuk urgensi pelaksanaan pesanan, kondisi pengiriman yang diusulkan, atribut teritorial atau sewenang-wenang lainnya dan pembuatan pesanan otomatis untuk mereka;
  • penjadwalan pengiriman dan jadwal pembayaran.


Manajemen dan penggajian SDM

Fungsi:

  • penyelesaian dengan staf secara tunai dan non-tunai, manajemen utang untuk karyawan;
  • analisis upah yang masih harus dibayar menggunakan pelaporan analitis internal;
  • penerimaan formulir pelaporan terpadu;
  • perhitungan pajak dan pemotongan dari dana upah yang diatur oleh hukum;
  • pembentukan pelaporan yang diatur tentang upah, baik yang dikonsolidasikan dan dipersonifikasikan;
  • pertukaran elektronik dengan otoritas pajak.

Peluang bagi manajer dan spesialis dalam manajemen personalia dan penggajian:

  • organisasi sistem motivasi yang efektif;
  • catatan personil dan akuntansi penggajian sesuai dengan hukum;
  • memungkinkan Anda untuk meningkatkan keandalan dan kecepatan perhitungan dengan staf;
  • meminimalkan biaya perhitungan, mengotomatiskan seluruh kompleks pemukiman;
  • menghasilkan dokumen untuk penggajian dan pelaporan ke otoritas pengawasan negara.


Manajemen pergudangan dan inventaris

Fungsi:

  • struktur hirarki gudang yang kompleks;
  • manajemen penyimpanan mesh;
  • Akuntansi terpisah untuk pesanan - persyaratan pemesanan;
  • tempat kerja mobile pekerja gudang;
  • akuntansi untuk wadah multi-putaran;
  • manajemen persediaan;
  • analisis statistik stok, penyimpanan hasil analisis ABC /XYZ;
  • perhitungan permintaan yang diproyeksikan;
  • barang di gudang pada tanggal kedaluwarsa;
  • manajemen pengiriman;
  • kalender produk.

Peluang bagi manajer dan spesialis layanan pergudangan dan manajemen inventaris:

  • penyimpanan barang dan material yang ditargetkan memungkinkan Anda untuk mengelola tata letak lokasi penyimpanan setelah menerima, perakitan dari lokasi penyimpanan selama pengiriman, perpindahan dan pembongkaran;
  • pemilihan otomatis lokasi penyimpanan optimal selama penempatan dan perakitan;
  • pembuatan area kerja untuk akses optimal ke sel gudang, pembentukan prosedur untuk melewati sel gudang;
  • berbagai strategi seleksi untuk mengoptimalkan penempatan sel;
  • mekanisme pengumpanan proaktif sel-sel gudang alamat (ruang) memungkinkan Anda untuk meningkatkan kecepatan seleksi saat pengiriman barang dari gudang;
  • proses multi-langkah inventaris barang, termasuk pembentukan pesanan untuk inventaris, penerbitan pesanan untuk menghitung kembali saldo, refleksi terpisah dari surplus dan kekurangan;
  • optimalisasi proses pengiriman barang ke pelanggan, serta proses pengiriman barang saat memindahkan barang antar gudang.

Organisasi perbaikan

Fungsi:

  • Menyimpan catatan fasilitas perbaikan.
  • Untuk mengklasifikasikan objek perbaikan berdasarkan fitur umum dari komposisi karakteristik paspor, jam operasi, jenis perbaikan, mode operasi.
  • Kondisi fasilitas perbaikan, serta kepemilikan dan lokasi, dipantau.
  • Objek perbaikan dapat bersarang atau node dari objek perbaikan lainnya.

Selama pengoperasian fasilitas perbaikan, data pada jam operasi dan cacat yang terdeteksi dimasukkan ke dalam sistem.

Registrasi cacat dalam jurnal memungkinkan Anda untuk menganalisis dan mengatur pelaksanaan kegiatan perbaikan terjadwal dan tidak terjadwal

Peluang untuk layanan produksi dan perbaikan:

  • memungkinkan Anda untuk membuat jadwal kegiatan perbaikan dan pemeliharaan, yang memperhitungkan cacat terdaftar, waktu operasi, aturan, dan keadaan eksternal yang tidak terduga (pesanan di luar sistem);
  • subsistem terintegrasi erat dengan subsistem produksi. Fasilitas perbaikan dapat dikaitkan dengan pusat kerja produksi. Pada saat yang sama, perbaikan peralatan yang direncanakan mempengaruhi ketersediaan peralatan ini untuk perencanaan produksi.

Harga: $6,315.8

Persediaan


Доставка

Программные продукты поставляются в электронном виде

Быстрая оплата

Моментальная оплата покупок на сайте.

Подбор программ и услуг

Подбор программ и услуг по телефону, Viber, Telegram