+38 (067) 901-63-22 Sun 09:00—18:00
+38 (067) 901-63-22 Sun 09:00—18:00
sauazeblrbgrchnczednkdeunldusaespfinfrageogrcindidnirlitajpnkazkornorirnpolprtrousvksvnsweturukrrus

For example: VDoc

Shopping cart

0 goods
€0

Всего просмотров этой страницы: 648
BAS ERP "BAS ERP" ინოვაციური გადაწყვეტაა ინტეგრირებული საინფორმაციო სისტემების მშენებლობისთვის, მულტიდისციპლინარული საწარმოების საქმიანობის მართვისთვის, დიდი და საშუალო ბიზნესის ავტომატიზაციის საუკეთესო მსოფლიო და საშინაო პრაქტიკის გათვალისწინებით.

"BAS ERP" ინოვაციური გადაწყვეტაა ინტეგრირებული საინფორმაციო სისტემების მშენებლობისთვის, მულტიდისციპლინარული საწარმოების საქმიანობის მართვისთვის, დიდი და საშუალო ბიზნესის ავტომატიზაციის საუკეთესო მსოფლიო და საშინაო პრაქტიკის გათვალისწინებით.

მახასიათებლები
  • Количество рабочих мест
    1
  • Операционная система
    Windows XP, Windows 10, Windows Server 2012, Windows 7, Android, Linux, IOS, Другое, FreeBSD, MacOS
  • Страна
    Эстония
  • Производитель
    BAS
Show all features (6)

Პროდუქტის აღწერა


”BAS ERP” ინოვაციური გადაწყვეტაა ინტეგრირებული საინფორმაციო სისტემების მშენებლობისთვის დივერსიფიცირებული საწარმოების საქმიანობის მართვისთვის, დიდი და საშუალო ბიზნესის ავტომატიზაციის საუკეთესო მსოფლიო და საშინაო პრაქტიკის გათვალისწინებით. BAS ERP არის ERP კლასის საწარმოთა მართვის სისტემის ახალი თაობა, რომელიც ითვალისწინებს გამოცდილების განხორციელებაში და გამოყენებაში ფართომასშტაბიანი პროექტების სისტემაში, ასობით და ათასობით სამუშაო ადგილი. განვითარებაში განსაკუთრებული ყურადღება დაეთმო დიდი ფუნქციების შესრულებას. საქმიანობის სხვადასხვა სფეროების საწარმოები, მათ შორის ტექნიკურად რთული მრავალსაფეხურიანი წარმოების მქონე კომპანიები.

ფუნქციური მახასიათებლები


კონკურენტული უპირატესობა

  • ფართო ფუნქციონირება საერთაშორისო კლასის ERP- სისტემების დონეზე.
  • ინტერნეტით მუშაობისთვის დახმარების მხარდაჭერა, მათ შორის „ღრუბელი“ ტექნოლოგიები და მობილური მოწყობილობებზე მუშაობა.
  • სპეციალიზებული გადაწყვეტილებების დიდი რაოდენობა, რომლებიც აფართოებენ სისტემის შესაძლებლობებს (PDM, EAM, PMO, ITIL, CRM, MDM, WMS, TMS, BSC, ECM, CPM, ESB, GIS და ა.შ.).
  • შესაფერისია ნებისმიერი ინდუსტრიისთვის.
  • პარტნიორების ფართო ქსელი, მრავალწლიანი გამოცდილებით ERP სისტემების განხორციელებაში.
  • მრავალ პლატფორმა, მოქნილი და ღია წყარო.
  • საკუთრების დაბალი ღირებულება და მნიშვნელოვანი ეკონომიკური ეფექტის მოპოვების შესაძლებლობა შრომის პროდუქტიულობის გაზრდით და ინვესტიციების სწრაფი დაბრუნებით.


საწარმოს საქმიანობის მაჩვენებლების მონიტორინგი და ანალიზი

ფუნქციონალური:

  • მიზნების და მიზნების იერარქიული მოდელის შექმნა.
  • საკონტროლო პრინციპის „დღე - კვირა - თვე“ განხორციელება.
  • ინდიკატორების სხვადასხვა ვარიანტის შექმნა შედარების უნარის გამოყენებით.
  • მიზნის მონიტორინგი წყაროს მონაცემების გაშიფვრასთან.
  • ფინანსური შედეგების გაფართოებული ანალიზი ბიზნეს ხაზებით.
  • ანალიტიკური ანგარიშების გრაფიკული ფორმების მრავალფეროვნება.
  • კომპანიის მუშაობის შესახებ ინფორმაციის განაწილება მომხმარებლების ელ.ფოსტაზე.
  • წვდომა მობილური მოწყობილობიდან (ტაბლეტი, სმარტფონი).


კომპანიის ხელმძღვანელებისთვის შესაძლებლობები:

  • სწრაფად შეაფასეთ ძირითადი ეფექტურობის ინდიკატორები, ”დაფარეთ მთელი ბიზნესი ერთი სახესთან”;
  • დროულად დაადგინეთ გეგმიდან გადახრები, უარყოფითი დინამიკა, ზრდის წერტილები;
  • ინდიკატორების გაშიფვრა ინდივიდუალური საქმიანი გარიგების შესახებ;
  • უზრუნველყოფს ერთიან მიდგომას საწარმოს ფაქტობრივი საქმიანობის ფინანსური შედეგების შესაფასებლად (”დააკვირდით წარსულს”) და გადაწყვეტილებების ეფექტურობის ანალიზს დაგეგმილ მონაცემებზე დაყრდნობით (”მომავლის შეფასება”).


წარმოების მენეჯმენტი, დაგეგმვის ოპტიმიზაცია

ფუნქციონალური:

  • პროდუქციის წარმოების პროცესების აღწერა (რესურსების სპეციფიკაციები).
  • პროდუქტის სტრუქტურის ვიზუალიზაცია.
  • წარმოებისთვის საჭირო რესურსების დეტალური აღწერილობის მართვა (მარშრუტის რუქები).
  • ინტერვალის დაგეგმვა და ”დრამი - ბუფერი - თოკი”.
  • ნომენკლატურის საჭიროების პარამეტრული უზრუნველყოფა.
  • წარმოების დაგეგმვის სამი დონე, პროდუქტის მოთხოვნების კონსოლიდაცია, მთავარი და ადგილობრივი დისპეჩერი.
  • წარმოების დაგროვების დაგეგმარება.
  • ოპერაციული დაგეგმვა MES /APS.
  • წარმოების პროცესის პროგნოზირება.
  • წარმოების შეკვეთების პრიორიტეტის მართვა.
  • ინტერვალით აღჭურვილობისა და მატერიალური რესურსების ხელმისაწვდომობის შეფასება.
  • პროდუქციის დისპეტჩერიზაცია ინტერ-მაღაზიისა და ინტრა-მაღაზიის დონეზე.
  • წარმოების რესურსების მოწინავე კონტროლი.
  • საქონლისა და მასალების ტრანსპორტირებისა და თვალყურის დევნის დრო.
  • მოქნილი გადატვირთვა.
  • პერსონალის განვითარების მოწინავე აღრიცხვა.

საწარმოო პროცესების მენეჯმენტი ერთეულებში, ოპერაციული დაგეგმვის მეთოდოლოგიის გამოყენებით (MES /APS) საშუალებას გვაძლევს შემდეგი პრობლემების გადასაჭრელად:

  • სემინარის მოდელირება სემინარის დონეზე დაგეგმვისას;
  • წარმოების გრაფიკის მრავალ კრიტერიუმის ოპტიმიზაცია;
  • წარმოების ტექნოლოგიის მახასიათებლებისა და შეზღუდვების გათვალისწინებით;
  • წარმოების პროცესის შესახებ ოპერატიული ინფორმაციის მოპოვება.

წარმოების მენეჯერებისა და პროცესების კონტროლის სპეციალისტების შესაძლებლობები:

  • საშუალებას იძლევა მინიმუმამდე დაიყვანოს დაგეგმვის ხარისხის დამოკიდებულება მარეგულირებელი მონაცემების სიზუსტეზე;
  • პასუხისმგებლობის გამიჯვნა, წარმოების მენეჯმენტის ორი დონე: სადისპეტჩერო-ლოგისტიკური საწარმოს დონე და ადგილობრივი (სემინარი) მენეჯმენტის დონე;
  • ბუღალტრული აღრიცხვის სიზუსტე: სამუშაოს ოპერატიული შემადგენლობის დაზუსტება და მასალების მოხმარება გაშვების თითოეული ჯგუფისთვის;
  • საშუალებას გაძლევთ მინიმუმამდე დაიყვანოთ ხელახლა განვითარება;
  • წარმოების პროცესის პროგრესის ეტაპობრივი გაკონტროლების მიზნით (ინტერ-სემინარის გადანაწილება), განხორციელებულია დისპეტჩერიზაციის მექანიზმი, შემუშავებულია "სემფორული შეტყობინებების სისტემა";
  • წარმოების მენეჯერს შეუძლია წინასწარ განსაზღვროს ვითარების უარყოფითი განვითარება წარმოების პროცესში დაგეგმილ თარიღებთან შედარებით.


ხარჯების მენეჯმენტი და ხარჯები

ფუნქციონალური:

  • საშუალებას გაძლევთ ორგანიზება გაუწიოთ კონტროლს მატერიალურ ნაკადებსა და რესურსების მოხმარებაზე, რაც უზრუნველყოფს საწარმოს წარმოებას, მართვასა და კომერციულ საქმიანობას.
  • ხარჯების აღრიცხვა და წარმოების ღირებულების გაანგარიშება ხორციელდება ოპერაციული აღრიცხვის მონაცემების საფუძველზე.
  • საწარმოს რეალური ხარჯების აღრიცხვა საქმიანობის ტიპის მიხედვით, აუცილებელ განყოფილებებში, ფიზიკური და ხარჯების თვალსაზრისით.
  • მიმდინარე რესურსების ოპერატიული რაოდენობრივი აღრიცხვა.
  • საანგარიშო პერიოდის ბოლოს მიმდინარე სამუშაოების რეალური ნაშთების აღრიცხვა საჭირო მონაკვეთებში.
  • წარმოების და შესრულებული სამუშაოს ღირებულების, წარმოების ხარჯების, საქმიანობის სფეროების და სამომავლო ხარჯების ხარჯების განაწილების სხვადასხვა გზები.
  • პერიოდის წარმოების ფაქტობრივი ღირებულების გაანგარიშება.
  • მონაცემების მიწოდება წარმოების ღირებულების სტრუქტურის შესახებ.
  • სავარაუდო ღირებულება შეიძლება დეტალურად იყოს აღწერილი საწყისი ხარჯების ოდენობაზე, მიუხედავად წარმოების პროცესის გადანაწილების რაოდენობისა.

ფინანსური სერვისების ხელმძღვანელთა და ხარჯების სპეციალისტების შესაძლებლობა:

  • სავარაუდო ღირებულება შეიძლება დეტალურად აღწეროდეს საწყისი ხარჯების ოდენობას, მიუხედავად წარმოების პროცესის გადანაწილების რაოდენისა;
  • საკითხის წინასწარი ჯამური ხარჯთაღრიცხვა საანგარიშო პერიოდში;
  • გაზიარების ხარჯების სხვადასხვა გზები.


ფინანსური მენეჯმენტი

ფუნქციონალური:

  • სესხების, დეპოზიტებისა და სესხების აღრიცხვა;
  • შეძენა (გადახდის ბარათები);
  • მოქნილი ინსტრუმენტები გადახდის კალენდრის შესანარჩუნებლად;
  • ფულადი ნაკადების ანალიზის ანგარიშები;
  • ბუღალტრული აღრიცხვის ჩანაწერების გადავადება
  • სავალდებულო შეტყობინებები დოკუმენტაციის გარეშე ტრანსფორმაციის გარეშე;
  • სტანდარტული ოპერაციებისთვის დოკუმენტების შექმნა;
  • მონაცემთა მოსმენა;
  • არაფინანსური ინდიკატორების რეგისტრაცია;
  • ფინანსური ანგარიშგების გამომცემელი;
  • წარმოდგენილია მორგებული მეთოდოლოგიური მოდელი: ანგარიშების სქემა, შაბლონების განთავსება, ფინანსური ანგარიშგება ფასს-ის შესაბამისად;
  • ეკონომიკური საქმიანობის აქტები აღირიცხება სააღრიცხვო სააღრიცხვო დოკუმენტაციით, შეტყობინებები ფორმირდება ფინანსურ აღრიცხვაში, როგორც ეროვნული სტანდარტების პრინციპების შესაბამისად, ასევე ფასს-ების მიხედვით, მონაცემების ორმაგი შეყვანა არ ხდება.
  • არსებობს შესაძლებლობა წარმოქმნას ფასს-ის საანგარიშო სტატიების შექმნა ეროვნული სააღრიცხვო სტანდარტების პრინციპების შესაბამისად განხორციელებული გარიგების ტრანსფორმაციის მეთოდით.

მენეჯერებისა და ფინანსური სერვისების პროფესიონალებისთვის შესაძლებლობები:

  • საწარმოს ეფექტური ფინანსური ანალიზი;
  • ეკონომიკურად კარგი ბიზნესის განვითარების მენეჯმენტი;
  • საქმიანობის სფეროების ოპტიმიზაცია;
  • ფინანსური შედეგების აღრიცხვა საწარმოს საქმიანობის სფეროების კონტექსტში.


ბიუჯეტი

ფუნქციონალური:

  • დააკონფიგურიროთ სახის ბიუჯეტები და მოწინავე ანალიტიკა;
  • სცენარის მოდელირება;
  • ბიუჯეტის პროცესის მენეჯმენტი;
  • მრავალ ვალუტის მხარდაჭერა;
  • ცხრილის შეყვანა და კორექტირების ფორმები;
  • ეკონომიკური პროგნოზი;
  • მიზნების მიღწევის ანალიზი;
  • მონიტორინგის შედეგების შესახებ კონსოლიდირებული დასკვნების მომზადება;
  • მოწინავე ფინანსური ანალიზი.

მენეჯერებისა და ბიუჯეტის პროფესიონალებისთვის შესაძლებლობები:

  • ბიუჯეტის პროცესის მართვის ეფექტური საშუალებები;
  • ინფორმაციის ხარისხის კონტროლი გაანგარიშების წყაროს მონაცემების კოდირებით;
  • ბიუჯეტის კორექტირების მართვა - სისტემა ინახავს ბიუჯეტის ელემენტების ღირებულებების ცვლილებების ისტორიას;
  • დაგეგმილი ინდიკატორების მოსახერხებელი გაანგარიშება ბიუჯეტის რედაქტირების სახით - საშუალებას იძლევა გამოთვლების გამოყენება თითოეული ინდიკატორისათვის ფორმულის მიხედვით, ერთდროულად, რამდენიმე მონაცემთა წყაროდან;
  • საბიუჯეტო ინსტანციის ვერსიების ვარიანტები საშუალებას გაძლევთ გაანალიზოთ და შეადაროთ ვერსიები.


მარეგულირებელი აღრიცხვა, ფასს

ფუნქციონალური:

  • სააღრიცხვო და საგადასახადო აღრიცხვის ავტომატიზაციის ხელსაყრელი ფუნქციონირება, მათ შორის ორგანიზაციაში სავალდებულო (რეგულირებადი) ანგარიშგების მომზადება, მოქმედი ეროვნული კანონმდებლობის შესაბამისად.
  • ის მხარს უჭერს ცალკეული განყოფილებების ორგანიზაციების საქმიანობის აღრიცხვას და საგადასახადო აღრიცხვას, რომლებიც გამოყოფილია და არ არის გამოყოფილი ცალკეულ ბალანსზე.
  • ანგარიშების შემადგენლობა, ანგარიშებში ანალიტიკური, სავალუტო, რაოდენობრივი აღრიცხვის ორგანიზება შეესაბამება კანონმდებლობის მოთხოვნებს ბუღალტრული აღრიცხვისა და ანგარიშგების მონაცემების შესახებ.
  • რეპორტაჟი ინტერნეტით.

სააღრიცხვო მომსახურების მენეჯერებისა და სპეციალისტების შესაძლებლობები:

  • სისტემაში აღრიცხვისა და საგადასახადო აღრიცხვის შესაძლებლობები შექმნილია იმისთვის, რომ უზრუნველყონ ყველაზე სრულყოფილი დაცვა როგორც ეროვნულ კანონმდებლობასთან, ისე რეალური ბიზნესის საჭიროებებთან;
  • მიღებული მეთოდოლოგია არის ”1C: საწარმოს” სისტემის პროდუქტებში განხორციელებული სააღრიცხვო გადაწყვეტილებების შემდგომი განვითარება, რომლებიც გახდა ინდუსტრიის სტანდარტი ქვეყანაში;
  • რეგულირებული აღრიცხვის ავტომატიზაცია მიმდინარეობს მაღალ ტექნოლოგიურ დონეზე.


მომხმარებელთა ურთიერთობის მენეჯმენტი

ფუნქციონალური:

  • პარტნიორებთან ურთიერთობის სტრატეგიის შექმნა;
  • მომხმარებელთა ურთიერთქმედების ორგანიზების ბიზნეს პროცესები;
  • კლიენტის, პარტნიორის საჩივარი;
  • ერთგულების ბარათები; მომხმარებლის ერთგულების ანალიზი;
  • მოითხოვოს მუშაობა;
  • გარიგების შესრულების მონიტორინგი;
  • BCG ანალიზი;
  • მენეჯერების საქმიანობის მაჩვენებლების გაფართოებული ანალიზი.

მენეჯერებისა და მომხმარებელთა მომსახურების პროფესიონალებისთვის შესაძლებლობები:

  • საშუალებას გაძლევთ სწრაფად გამოეხმაუროთ მომხმარებლის მოთხოვნებს, მკაფიოდ დაგეგმოთ მათთან ურთიერთქმედება, შეაფასოთ სხვადასხვა მარკეტინგული და სარეკლამო კამპანიის შედეგები მომხმარებელთა მოსაზიდად;
  • აკონტროლეთ ყველა ზარი;
  • გამოიყენოს ყველა კონტაქტი;
  • ურთიერთობების სისტემის შექმნა, ოპტიმალური ორგანიზება სამუშაოს სხვადასხვა კატეგორიის მომხმარებლებთან.


გაყიდვების მენეჯმენტი

ფუნქციონალური:

  • გაყიდვების პროცესებისა და კლიენტთან ოპერაციების შესრულების მენეჯმენტი;
  • გაყიდვების ძაბრი;
  • ფასების ჩამონათვალის შექმნა, დანარჩენი საქონლის შესახებ ინფორმაციის მიწოდებით;
  • რეგულირებული გაყიდვების პროცესების გამოყენება, ბიზნეს პროცესები კომპლექსური გაყიდვების მართვისთვის;
  • მომხმარებელთა შეკვეთების მოწინავე მართვა, სტანდარტული და ინდივიდუალური გაყიდვების წესები, ხელშეკრულებები;
  • მომხმარებელთა თვითმომსახურება;
  • გაყიდვების წარმომადგენელთა მენეჯმენტი.
  • გაყიდვების პროცესების სტატუსის მონიტორინგი;
  • მანქანების გამოყენების დაგეგმვა;
  • გაყიდვების პროგნოზის სავარაუდო შეფასება;
  • პარტნიორების ცალკეული აღრიცხვა (მენეჯმენტის აღრიცხვა) და კონტრარგუმენტები (რეგულირებული აღრიცხვა);
  • ვალის ლიმიტის ავტომატური კონტროლი;
  • ურთიერთდამოკიდებულებათა ინვენტარი.

გაყიდვების განყოფილების მენეჯერებისა და სპეციალისტების შესაძლებლობები:

  • საშუალებას გაძლევთ ჩაწეროთ კლიენტთან მოლაპარაკებების ისტორია, გაყიდვების შემადგენლობისა და პირობების დასადგენად;
  • საშუალებას გაძლევთ დაგეგმოთ შემოსავლის მიღება დღეში, აკონტროლოთ კლიენტის მიერ შეთანხმებული გადახდის ვადების შესაბამისობა, გამოყოთ ვადაგადაცილებული დებიტორული თანხები;
  • უზრუნველყოფს პროდუქციის და საქონლის გაყიდვის პროცესის დასრულების ავტომატიზაციას საწარმოო საწარმოში, საბითუმო და საცალო ვაჭრობაში;
  • მოიცავს დაგეგმვისა და გაყიდვების კონტროლის საშუალებებს, საშუალებას გაძლევთ გადაჭრას მომხმარებელთა შეკვეთების მართვის პრობლემები.


შესყიდვების მენეჯმენტი

ფუნქციონალური:

  • საოპერაციო შესყიდვების დაგეგმვა, რომელიც დაფუძნებულია გაყიდვების გეგმებზე, წარმოების გეგმებზე და მომხმარებლებისგან შეკვეთაზე
  • მიმწოდებლებისთვის შეკვეთების განთავსება და მათი შესრულების კონტროლი.
  • ფიქსირებული ნომენკლატურის საგნების, ტომრებისა და მშობიარობის დროებით ხელშეკრულებებისთვის დამატებითი პირობების შესრულების რეგისტრაცია და ანალიზი.
  • მომწოდებლებისგან საქონლის მიღებისთვის სხვადასხვა სქემების მხარდაჭერა, მათ შორის, ფასიანი ნედლეულის გაყიდვისა და მიღების მიღება.
  • სასაწყობო შეკვეთების გამოყენებით დავალიანების მიტანა.
  • საწყობის საჭიროებების ანალიზი საქონლის, მზა პროდუქტებსა და მასალებში.

მატერიალური დახმარების სერვისების მენეჯერებისა და სპეციალისტების შესაძლებლობები:

  • დასრულების ანალიზისა და მომწოდებლებისთვის შეკვეთებსა და შეკვეთებს შორის ურთიერთობების დამყარება;
  • იმ შედეგების ანალიზს, რომლებიც შეიძლება მომწოდებლების მიერ შეკვეთების შეუსრულებამ განაპირობოს (რომელი კლიენტის დავალებით შეიძლება შეფერხდეს საქონლის ან მასალების ნაკლებობა);
  • შესყიდვების დაგეგმვა საწყობებში აქციების და რეზერვი ინვენტარის სავარაუდო დონის გათვალისწინებით;
  • საქონლის ოპტიმალური მიმწოდებლების შერჩევა მათი საიმედოობის, მიწოდების ისტორიის, შეკვეთის შესრულების გადაუდებლობის კრიტერიუმების, შემოთავაზებული მიწოდების პირობების, ტერიტორიული ან სხვა თვითნებური ატრიბუტების და მათთვის შეკვეთების ავტომატური წარმოქმნის მიხედვით;
  • მიწოდების დაგეგმვა და გადახდის გრაფიკი.


HR მენეჯმენტი და სახელფასო ფონდი

ფუნქციონალური:

  • თანამშრომლებთან ანგარიშსწორება ნაღდი ანგარიშსწორებით და უნაღდო ანგარიშსწორებით, თანამშრომლებისთვის სესხის მენეჯმენტი;
  • დარიცხული ხელფასების ანალიზი შიდა ანალიტიკური ანგარიშგების გამოყენებით;
  • ერთიანი საანგარიშო ფორმების მიღება;
  • კანონით რეგულირებული სახელფასო ფონდიდან გადასახადებისა და გამოქვინების გაანგარიშება;
  • კონსოლიდირებული და პერსონალიზირებული ხელფასების რეგულირებული მოხსენების ფორმირება;
  • ელექტრონული გაცვლა საგადასახადო ორგანოებთან.

მენეჯერებისა და სპეციალისტების შესაძლებლობები პერსონალის მართვისა და სახელფასო მენეჯმენტისთვის:

  • ეფექტური სამოტივაციო სისტემების ორგანიზება;
  • პერსონალის ჩანაწერები და სახელფასო აღრიცხვა კანონის შესაბამისად;
  • საშუალებას გაძლევთ გაზარდოთ სანდოობა და გამოთვლების სიჩქარე პერსონალთან;
  • გაანგარიშების ხარჯების შემცირება, დასახლებათა მთელი კომპლექსის ავტომატიზაცია;
  • სახელფასო დოკუმენტაციის წარმოება და სახელმწიფო საზედამხედველო ორგანოებისათვის ანგარიშგების წარდგენა.


სასაწყობო და ინვენტარის მენეჯმენტი

ფუნქციონალური:

  • საწყობების რთული იერარქიული სტრუქტურა;
  • mesh შენახვის მენეჯმენტი;
  • ცალკეულ შეკვეთებზე აღრიცხვა - დაჯავშნის მოთხოვნები;
  • საწყობის მუშაკთა მობილური სამუშაო ადგილები;
  • მრავალჯერადი კონტეინერების აღრიცხვა;
  • ინვენტარის მართვა;
  • აქციების სტატისტიკური ანალიზი; ABC /XYZ ანალიზის შედეგების შენახვა;
  • სავარაუდო მოთხოვნის გაანგარიშება;
  • საქონელი საწყობებში ვადის გასვლის თარიღით;
  • მიწოდების მართვა;
  • პროდუქციის კალენდარი.

სასაწყობო და ინვენტარიზაციის მართვის სერვისების მენეჯერებისა და სპეციალისტების შესაძლებლობები:

  • საქონლისა და მასალების მიზნობრივი შენახვა საშუალებას გაძლევთ მართოთ შენახვის ადგილების განლაგება მიღებისთანავე, შენახვის ადგილებიდან შეკრებაზე, გადაზიდვის, გადაადგილებისა და დემონტაჟის დროს;
  • ოპტიმალური შენახვის ადგილის ავტომატური შერჩევა განთავსებისა და შეკრების დროს;
  • საწყობების უჯრედებზე ოპტიმალური წვდომისთვის სამუშაო ტერიტორიების შექმნა, სასაწყობო უჯრედების გვერდის ავლით პროცედურის შექმნა;
  • შერჩევის სხვადასხვა სტრატეგია უჯრედების განლაგების ოპტიმიზაციის მიზნით;
  • მისამართის საწყობის (ოთახის) უჯრედების პროაქტიული კვების მექანიზმი საშუალებას გაძლევთ გაზარდოთ შერჩევის სიჩქარე საწყობიდან საქონლის გადაზიდვისას;
  • საქონლის ინვენტარიზაციის მრავალსაფეხურიანი პროცესი, მათ შორის ინვენტარიზაციის მიზნით შეკვეთების ფორმირება, ნაშთების გადაანგარიშების შესახებ ბრძანებების გაცემა, ჭარბი და ცალკეული ასპექტების ცალკეული ასახვა;
  • საქონელზე მომხმარებელზე მიტანის პროცესის ოპტიმიზაცია, აგრეთვე საწყობებს შორის საქონლის გადატანისას საქონლის მიტანის პროცესი.

რემონტის ორგანიზება

ფუნქციონალური:

  • სარემონტო ობიექტების ჩანაწერების აღრიცხვა.
  • რემონტის ობიექტების კლასიფიკაცია პასპორტის მახასიათებლების შემადგენლობის საერთო მახასიათებლების საფუძველზე, სამუშაო საათები, შეკეთების ტიპები, ოპერაციის რეჟიმები.
  • შემოწმებულია სარემონტო ობიექტების მდგომარეობა, აგრეთვე საკუთრება და ადგილმდებარეობა.
  • სარემონტო ობიექტები შეიძლება განთავსდეს სხვა სხვა სარემონტო ობიექტების ბუდეები.

სარემონტო ობიექტების ექსპლუატაციის დროს სისტემაში შეიტანება მონაცემები სამუშაო საათების და აღმოჩენილი დეფექტების შესახებ.

ჟურნალში ხარვეზების რეგისტრაცია საშუალებას გაძლევთ გაანალიზოთ და მოაწყოთ დაგეგმილი და დაუგეგმავი სარემონტო სამუშაოების ჩატარება

შესაძლებლობები წარმოებისა და სარემონტო მომსახურებისთვის:

  • საშუალებას გაძლევთ შექმნათ სარემონტო და ტექნიკური სამუშაოების გრაფიკი, რომელიც ითვალისწინებს როგორც რეგისტრირებულ დეფექტებს, ოპერაციის დროს, წესებს, ასევე არაპროგნოზირებად გარე გარემოებებს (არასისტემური ბრძანებებს);
  • ქვესისტემა მჭიდროდ არის ინტეგრირებული წარმოების ქვესისტემასთან. სარემონტო ობიექტები შეიძლება ასოცირდებოდეს საწარმოო სამუშაო ცენტრებთან. ამავდროულად, დაგეგმილი აღჭურვილობის რემონტი გავლენას ახდენს ამ აღჭურვილობის ხელმისაწვდომობაზე წარმოების დაგეგმვისთვის.

ფასი: €6,000

Საწყობში


Доставка

Программные продукты поставляются в электронном виде

Быстрая оплата

Моментальная оплата покупок на сайте.

Подбор программ и услуг

Подбор программ и услуг по телефону, Viber, Telegram