+38 (067) 901-63-22 Sun 09:00—18:00
+38 (067) 901-63-22 Sun 09:00—18:00
sauazeblrbgrchnczednkdeunldusaespfinfrageogrcindidnirlitajpnkazkornorirnpolprtrousvksvnsweturukrrus

For example: VDoc

Shopping cart

0 goods
€0

Всего просмотров этой страницы: 755

BAS ERP Add to comparison table

Ідэнтыфікатар прадукту: k2soft-152
BAS ERP "BAS ERP" - інавацыйнае рашэнне для пабудовы комплексных інфармацыйных сістэм кіравання дзейнасцю шматпрофільных прадпрыемстваў з улікам лепшых сусветных і айчынных практык аўтаматызацыі буйнога і сярэдняга бізнесу.

"BAS ERP" - інавацыйнае рашэнне для пабудовы комплексных інфармацыйных сістэм кіравання дзейнасцю шматпрофільных прадпрыемстваў з улікам лепшых сусветных і айчынных практык аўтаматызацыі буйнога і сярэдняга бізнесу.

Асаблівасці
  • Количество рабочих мест
    1
  • Операционная система
    Windows XP, Windows 10, Windows Server 2012, Windows 7, Android, Linux, IOS, Другое, FreeBSD, MacOS
  • Страна
    Эстония
  • вытворца
    BAS
Show all features (6)

Апісанне Прадукта


"BAS ERP" - інавацыйнае рашэнне для пабудовы комплексных інфармацыйных сістэм кіравання дзейнасцю шматпрофільных прадпрыемстваў з улікам лепшых сусветных і айчынных практык аўтаматызацыі буйнога і сярэдняга бізнесу. BAS ERP - новае пакаленне сістэмы кіравання прадпрыемствам ERP-класа. Ці ўлічвае вопыт, назапашаны пры ўкараненні і выкарыстанні гэтай сістэмы ў маштабных праектах, якія налічваюць сотні і тысячы працоўных месцаў. Асаблівая ўвага пры распрацоўцы было нададзена рэалізацыі функцыянальных магчымасцяў, запатрабаваных буйнымі п редприятиями розных напрамкаў дзейнасці, у тым ліку з тэхнічна складаным многопередельным вытворчасцю.

ФУНКЦЫЯНАЛЬНЫЯ МАГЧЫМАСЦІ


канкурэнтныя перавагі

  • Шырокія функцыянальныя магчымасці на ўзроўні ERP-сістэм міжнароднага класа.
  • Падтрымка працы праз Інтэрнэт, у тым ліку "хмарныя" тэхналогіі і праца на мабільных прыладах.
  • Вялікая колькасць спецыялізаваных рашэнняў, якія пашыраюць магчымасці сістэмы (PDM, EAM, PMO, ITIL, CRM, MDM, WMS, TMS, BSC, ECM, CPM, ESB, GIS і інш.).
  • Падыходзіць для любой галіны.
  • Шырокая сетка партнёраў з шматгадовым вопытам укаранення ERP-сістэм.
  • Многоплатформенность, гнуткасць і падтрымка адкрытага ПА.
  • Невысокі кошт валодання і магчымасць атрымання істотнага эканамічнага эфекту з ростам прадукцыйнасці працы і хуткім вяртаннем інвестыцый.


Маніторынг і аналіз паказчыкаў дзейнасці прадпрыемства

Функцыянальныя магчымасці:

  • Пабудова іерархічнай мадэлі мэтаў і мэтавых паказчыкаў.
  • Рэалізацыя прынцыпу кантролю "Дзень - Тыдзень - Месяц".
  • Стварэнне розных варыянтаў паказчыкаў з магчымасцю параўнання.
  • Маніторынг мэтавых паказчыкаў з расшыфроўкай зыходных дадзеных.
  • Пашыраны аналіз фінансавых вынікаў па напрамках дзейнасці.
  • Разнастайнасць графічных формаў аналітычных справаздач.
  • Рассылка інфармацыі аб паказчыках прадпрыемства на электронную пошту карыстальнікаў.
  • Доступ з мабільнага прылады (планшэт, смартфон).


Магчымасці для кіраўнікоў кампаніі:

  • аператыўна ацэньваць ключавыя паказчыкі дзейнасці, "ахапіць увесь бізнэс адным поглядам";
  • своечасова выяўляць адхіленні ад плана, негатыўную дынаміку, кропкі росту;
  • расшыфроўваць паказчыкі з дэталізацыяй да асобных гаспадарчых аперацый;
  • забяспечвае адзіны падыход да ацэнкі фінансавых вынікаў фактычнай дзейнасці прадпрыемства ( "погляд у мінулае") і аналізу эфектыўнасці прымаемых рашэнняў на падставе запланаваных дадзеных ( "ацэнка будучыні").


Кіраванне вытворчасцю, аптымізацыя планавання

Функцыянальныя магчымасці:

  • Апісанне вытворчых працэсаў вырабу вырабаў (рэсурсныя спецыфікацыі).
  • Візуалізацыя структуры вырабы.
  • Кіраванне дэталізацыяй апісання патрэбных для вытворчасці рэсурсаў (маршрутныя карты).
  • Інтэрвальныя планаванне і "Барабан - Буфер - Вяроўка".
  • Параметрычнае забеспячэнне патрэбы ў наменклатуры.
  • Тры ўзроўню планавання вытворчасцю, кансалідацыя патрэбаў ў прадукцыі, галоўны і лакальны дыспетчар.
  • Планаванне па "вузкім" месцах вытворчасці.
  • Пооперационное планаванне MES / APS.
  • Прагназаванне ходу вытворчага працэсу.
  • Кіраванне прыярытэтам заказаў на вытворчасць.
  • Ацэнка даступнасці абсталявання і матэрыяльных рэсурсаў ўнутры інтэрвалу.
  • Дыспетчарызацыі вытворчасці на межцеховом і унутрыцэхавым узроўнях.
  • Пашыраны кантроль забеспячэння вытворчасці рэсурсамі.
  • Ўлік часу транспарціроўкі і высочвання ТМЦ.
  • Гнуткае перепланирование.
  • Пашыраны ўлік выпрацоўкі супрацоўнікаў.

Кіраванне вытворчымі працэсамі ў падраздзяленнях, якія выкарыстоўваюць пооперационную методыку планавання (MES / APS), дазваляе вырашаць наступныя задачы:

  • сцэнарныя мадэляванне пры планаванні на цэхавым узроўні;
  • многокритериальная аптымізацыя раскладу вытворчасці;
  • ўлік асаблівасцяў і абмежаванняў тэхналогіі вытворчасці;
  • атрыманне аператыўнай інфармацыі аб ходзе вытворчага працэсу.

Магчымасці для кіраўнікоў вытворчасці і спецыялістаў па кіраванні вытворчымі працэсамі:

  • дазваляе мінімізаваць залежнасць якасці планавання ад дакладнасці нарматыўных даных;
  • падзел адказнасці, два ўзроўні кіравання вытворчасцю: узровень дыспетчара-лагіста прадпрыемствы і лакальны (цэхавай) узровень кіравання;
  • дакладнасць ва ўліку: ўдакладненне пооперационного складу работ і расходу матэрыялаў на кожную партыю запуску;
  • дазваляе звесці да мінімуму патрэбнасці ў перепланировании;
  • для кантролю ходу вытворчага працэсу па этапах (межцеховым перадзел) рэалізаваны механізм дыспетчарызацыі, распрацаваная "семафорных сістэма" абвесткі;
  • кіраўнік вытворчасці можа загадзя спрагназаваць негатыўнае развіццё сітуацыі па ходзе вытворчага працэсу адносна планавых тэрмінаў.


Кіраванне выдаткамі і разлік сабекошту

Функцыянальныя магчымасці:

  • Дазваляе арганізаваць кантроль за матэрыяльнымі патокамі і спажываннем рэсурсаў, якія забяспечваюць вытворчую, кіраўнічую і камерцыйную дзейнасць прадпрыемства.
  • Ўлік выдаткаў і разлік сабекошту прадукцыі выконваецца на аснове дадзеных аператыўнага ўліку.
  • Ўлік фактычных выдаткаў прадпрыемства па відах дзейнасці ў неабходных разрэзах у натуральным і вартасным вымярэнні.
  • Аператыўны колькасны ўлік рэсурсаў у незавершаным вытворчасці.
  • Ўлік фактычных рэшткаў незавершанага вытворчасці на канец справаздачнага перыяду ў неабходных разрэзах.
  • Розныя спосабы размеркавання выдаткаў на сабекошт выпускаемай прадукцыі і выкананых работ, на вытворчыя выдаткі, напрамкі дзейнасці, на расходы будучых перыядаў.
  • Разлік фактычнай сабекошту выпуску за перыяд.
  • Прадастаўленне дадзеных пра структуру сабекошту выпуску.
  • Разлічаная сабекошт можа быць дэталізавана да аб'ёму зыходных затрат па-за залежнасці ад колькасці перадзелаў вытворчага працэсу.

Магчымасці для кіраўнікоў фінансавых службаў і спецыялістаў па разліку сабекошту:

  • разлічаная сабекошт можа быць дэталізавана да аб'ёму зыходных затрат па-за залежнасці ад колькасці перадзелаў вытворчага працэсу;
  • папярэдняя суммовая адзнака сабекошту выпуску на працягу справаздачнага перыяду;
  • розныя спосабы размеркавання выдаткаў.


кіраванне фінансамі

Функцыянальныя магчымасці:

  • ўлік крэдытаў, дэпазітаў і пазык;
  • эквайрынг (плацежныя карты);
  • гнуткія інструменты для вядзення плацёжнага календара;
  • аналітычная справаздачнасць па руху грашовых сродкаў;
  • адкладзенае адлюстраванне праводак ва ўліку;
  • прывязка праводак да дакументаў без трансфармацыі;
  • стварэнне дакументаў па тыпавых аперацыях;
  • аудируемость даных;
  • рэгістрацыя нефінансавых паказчыкаў;
  • генератар фінансавых справаздач;
  • прадстаўлена настроеная метадычная мадэль: план рахункаў, шаблоны праводак, фінансавыя справаздачы па МСФС;
  • акты гаспадарчай дзейнасці фіксуюцца дакументамі аператыўнага ўліку, у фінансавым ўліку фармуюцца праводкі як па прынцыпах нацыянальных стандартаў, так і па МСФС, адсутнічае двайны ўвод дадзеных.
  • cуществует магчымасць фарміравання артыкулаў справаздачнасьці па МСФС спосабам трансфармацыі праводак, зробленых па прынцыпах нацыянальных стандартаў бухуліку.

Магчымасці для кіраўнікоў і спецыялістаў фінансавых службаў:

  • эфектыўны фінансавы аналіз дзейнасці прадпрыемства;
  • эканамічна абгрунтаванае кіраванне развіццём бізнесу;
  • аптымізацыя напрамкаў дзейнасці;
  • ўлік фінансавых вынікаў у разрэзе напрамкаў дзейнасці прадпрыемства.


бюджэтаваньне

Функцыянальныя магчымасці:

  • наладжвальныя віды бюджэтаў і пашыраная аналітыка;
  • мадэляванне сцэнарыяў;
  • кіраванне бюджэтным працэсам;
  • падтрымка некалькіх валют;
  • таблічныя формы ўводу і карэкціроўкі;
  • эканамічны прагноз;
  • аналіз дасягнення планавых паказчыкаў;
  • складанне зводнай справаздачнасці па выніках маніторынгу;
  • пашыраны фінансавы аналіз.

Магчымасці для кіраўнікоў і спецыялістаў, якія займаюцца бюджэтаваньня:

  • эфектыўныя прылады для кіравання працэсам бюджэтаваньня;
  • кантроль якасці інфармацыі з дапамогай расшыфроўкі да зыходных дадзеных разлікаў;
  • кіраванне карэкціроўкамі бюджэту - у сістэме захоўваецца гісторыя змяненняў значэнняў бюджэтных артыкулаў;
  • зручны разлік планавых паказчыкаў у форме рэдагавання бюджэту - дапускае выкарыстанне разлікаў па формуле для кожнага паказчыка адначасова ад некалькіх крыніц даных;
  • опцыя версионирования для асобнікаў бюджэтаў дазваляе вырабляць аналіз і параўнанне версій.


Рэгламентаваны ўлік, МСФС

Функцыянальныя магчымасці:

  • Зручны функцыянал для аўтаматызацыі бухгалтарскага і падатковага ўліку, уключаючы падрыхтоўку абавязковай (рэгламентаванай) справаздачнасці ў арганізацыі ў адпаведнасці з дзеючым нацыянальным заканадаўствам.
  • Падтрымлівае бухгалтарскі і падатковы ўлік дзейнасці арганізацый з адасобленымі падраздзяленнямі, як вылучанымі, так і не вылучанымі на асобны баланс.
  • Склад рахункаў, арганізацыя аналітычнага, валютнага, колькаснага ўліку на рахунках адпавядаюць патрабаванням заканадаўства па вядзенню бухгалтарскага ўліку і адлюстраванню дадзеных у справаздачнасці.
  • Адпраўка справаздачнасці праз Інтэрнэт.

Магчымасці для кіраўнікоў і спецыялістаў службаў бухгалтэрыі:

  • закладзеныя ў сістэму магчымасці вядзення бухгалтарскага і падатковага улікаў закліканы забяспечыць найбольш поўнае адпаведнасць як нацыянальнаму заканадаўству, так і патрэбам рэальнага бізнесу;
  • прынятая метадалогія з'яўляецца далейшым развіццём уліковых рашэнняў, рэалізаваных у прадуктах сістэмы "1С: Прадпрыемства", якія сталі індустрыяльным стандартам у краіне;
  • аўтаматызацыя рэгламентаванага ўліку пастаўлена на высокі тэхналагічны ўзровень.


Упраўленне ўзаемаадносінамі з кліентамі

Функцыянальныя магчымасці:

  • фарміраванне стратэгіі адносінаў з партнёрамі;
  • бізнес-працэсы арганізацыі ўзаемадзеяння з кліентамі;
  • дасье кліента, партнёра;
  • карты лаяльнасці, аналіз лаяльнасці кліентаў;
  • Прэтэнзійны праца;
  • маніторынг выканання здзелак;
  • BCG-аналіз;
  • пашыраны аналіз паказчыкаў працы мэнэджэраў.

Магчымасці для кіраўнікоў і спецыялістаў па працы з кліентамі:

  • дазваляе аператыўна рэагаваць на запыты кліентаў, выразна планаваць ўзаемадзеянне з імі, ацэньваць вынікі розных маркетынгавых і рэкламных акцый па прыцягненні кліентаў;
  • адсочваць кожны зварот;
  • эфектыўна выкарыстоўваць кожны кантакт;
  • будаваць сістэму ўзаемаадносін, аптымальна арганізоўваючы працу з рознымі катэгорыямі кліентаў.


кіраванне продажамі

Функцыянальныя магчымасці:

  • кіраванне эфектыўнасцю працэсаў продажаў і здзелак з кліентам;
  • варонка продажаў;
  • фарміраванне прайс-лістоў з інфармацыяй аб астатках тавараў;
  • выкарыстанне рэгламентаваных працэсаў продажаў, бізнес- працэсы кіравання складанымі продажамі;
  • пашыранае кіраванне замовамі кліентаў, тыпавыя і індывідуальныя правілы продажаў, пагаднення;
  • самаабслугоўваньне кліентаў;
  • кіраванне гандлёвымі прадстаўнікамі.
  • маніторынг стану працэсаў продажаў;
  • планаванне выкарыстання аўтатранспарту;
  • імавернасны адзнака прагнозу продажаў;
  • раздзельны ўлік па партнёрам (кіраўнічы ўлік) і контрагентам (рэгламентаваны ўлік);
  • аўтаматычны кантроль ліміту запазычанасці;
  • інвентарызацыя ўзаемаразлікаў.

Магчымасці для кіраўнікоў і спецыялістаў аддзела продажаў:

  • дазваляе фіксаваць гісторыю перамоваў з кліентам па вызначэнні складу і ўмоў продажаў;
  • дазваляе планаваць паступленне выручкі па днях, кантраляваць выкананне кліентам абумоўленых тэрмінаў аплаты, вылучаць пратэрмінаваную дэбіторскую запазычанасць;
  • забяспечвае скразную аўтаматызацыю працэсу продажаў прадукцыі і тавараў на вытворчым прадпрыемстве, у аптовым і рознічным гандлі;
  • ўключае сродкі планавання і кантролю продажаў, дазваляе вырашаць задачы кіравання заказамі пакупнікоў.


кіраванне закупкамі

Функцыянальныя магчымасці:

  • Аператыўнае планаванне закупак на падставе планаў продажаў, планаў вытворчасці і нявыкананых заказаў пакупнікоў.
  • Афармленне заказаў пастаўшчыкам і кантроль іх выканання.
  • Рэгістрацыя і аналіз выканання дадатковых умоў па дагаворах з фіксаванымі наменклатурнымі пазіцыямі, аб'ёмамі і тэрмінамі паставак.
  • Падтрымка розных схем прыёму тавараў ад пастаўшчыкоў, у тым ліку прыём на рэалізацыю і атрыманне давальніцкай сыравіны і матэрыялаў.
  • Афармленне неотфактурованных паставак з выкарыстаннем складскіх ордэраў.
  • Аналіз патрэбаў склада і вытворчасці ў таварах, гатовай прадукцыі і матэрыялах.

Магчымасці для кіраўнікоў і спецыялістаў службаў матэрыяльнага забеспячэння:

  • скразны аналіз і ўстаноўка узаемасувязяў паміж замовамі кліентаў і замовамі пастаўшчыкам;
  • аналіз наступстваў, да якіх можа прывесці невыкананне заказаў пастаўшчыкамі (да зрыву якога кліенцкага замовы можа прывесці недапастаўка тавараў або матэрыялаў);
  • планаванне закупак з улікам прагназуемага ўзроўню складскіх запасаў і зарэзерваваных ТМЦ на складах;
  • падбор аптымальных пастаўшчыкоў тавару па іх надзейнасці, гісторыі паставак, крытэрам тэрміновасці выканання заказаў, прапанаваным умовам дастаўкі, тэрытарыяльнаму або іншым адвольным прыкметах і аўтаматычнае фарміраванне заказаў для іх;
  • складанне графікаў паставак і графікаў плацяжоў.


Кіраванне персаналам і разлік заработнай платы

Функцыянальныя магчымасці:

  • правядзенне ўзаемаразлікаў з персаналам у наяўнай і безнаяўнай форме, кіраванне запазычанасцю па супрацоўнікам;
  • аналіз налічанай заработнай платы з выкарыстаннем ўнутранай аналітычнай справаздачнасці;
  • атрыманне уніфікаваных справаздачных формаў;
  • падлік рэгламентаваных заканадаўствам падаткаў і адлічэнняў з фонду аплаты працы;
  • фарміраванне рэгламентаванай справаздачнасці па заработнай плаце, як зводнай, так і персаніфікаванай;
  • электронны абмен з падатковымі органамі.

Магчымасці для кіраўнікоў і спецыялістаў па кіраванні персаналам і разліку заработнай платы:

  • арганізацыя эфектыўных сістэм матывацыі;
  • кадравы ўлік і вядзенне разлікаў па зарплаце ў адпаведнасці з заканадаўствам;
  • дазваляе павысіць дакладнасць і хуткасць разлікаў з персаналам;
  • мінімізаваць затраты на разлік, аўтаматызаваць ўвесь комплекс разлікаў;
  • фарміраваць дакументы на выплату зарплаты і справаздачнасці ў дзяржаўныя наглядныя органы.


Складское гаспадарка і кіраванне запасамі

Функцыянальныя магчымасці:

  • складаная іерархічная структура складоў;
  • кіраванне ячэістага складам:
  • адасоблены ўлік па заказах - рэзерваванне патрэбаў;
  • мабільныя працоўныя месцы работнікаў складоў;
  • ўлік шматабаротнай тары;
  • кіраванне Інвентарызацыяй тавараў;
  • статыстычны аналіз запасаў, захоўванне вынікаў ABC / XYZ аналізу;
  • разлік прагназуемага попыту;
  • тавары на складах па тэрмінах прыдатнасці;
  • кіраванне дастаўкай;
  • таварны каляндар.

Магчымасці для кіраўнікоў і спецыялістаў складскога гаспадаркі і службаў кіравання запасамі:

  • адрасная захоўванне тавараў і матэрыялаў дазваляе кіраваць раскладкай па месцах захоўвання пры паступленні, зборкай з месцаў захоўвання пры адгрузцы, перамяшчэннем і разукомплектацией;
  • аўтаматычны падбор аптымальнага месца захоўвання пры размяшчэнні і зборцы;
  • стварэнне працоўных зон для аптымальнага доступу да складскіх вочках, фарміраванне парадку абыходу складскіх вочак;
  • розныя стратэгіі адбору для аптымізацыі размяшчэння ў вочках;
  • механізм папераджальнай падсілкоўвання вочак адраснага склада (памяшкання) дазваляе павысіць хуткасць адбору пры адгрузцы тавараў са склада;
  • шматкрокавая працэс інвентарызацыі тавару, які ўключае фарміраванне загадаў на інвентарызацыю, выдачу распараджэнняў на пералік рэшткаў, паасобнае адлюстраванне лішкаў і недастач;
  • аптымізацыя працэсу дастаўкі тавараў кліентам, а таксама працэсу дастаўкі тавараў пры перамяшчэнні тавараў паміж складскімі памяшканнямі.

арганізацыя рамонтаў

Функцыянальныя магчымасці:

  • Вядзенне ўліку аб'ектаў рамонту.
  • Класіфікаваць аб'ектаў рамонту па прыкметах агульнасці складу пашпартных характарыстык, паказчыкаў напрацоўкі, відаў рамонту, рэжымаў эксплуатацыі.
  • Адсочваецца стан аб'ектаў рамонту, а таксама прыналежнасць і размяшчэнне.
  • Аб'екты рамонту могуць быць укладзенымі або вузламі іншых аб'ектаў рамонту.

У працэсе эксплуатацыі аб'ектаў рамонту ў сістэму ўводзяцца дадзеныя аб напрацоўках і выяўленых дэфектах.

Рэгістрацыя дэфектаў у часопісе дазваляе вырабляць аналіз і арганізоўваць правядзенне планавых і пазапланавых рамонтных мерапрыемстваў

Магчымасці для вытворча-рамонтных службаў:

  • дазваляе фармаваць графік рамонтна-прафілактычнай дзейнасці, які ўлічвае, як зарэгістраваныя дэфекты, напрацоўкі, правілы, так і непрагназуемая знешнія абставіны (пазасыстэмныя распараджэння);
  • падсістэма цесна інтэграваная з падсістэмай вытворчасці. Аб'екты рамонту могуць быць звязаныя з вытворчымі працоўнымі цэнтрамі. Пры гэтым запланаваныя рамонты абсталявання ўплываюць на даступнасць гэтага абсталявання для вытворчага планавання.

Кошт: €6,000

У наяўнасці


Доставка

Программные продукты поставляются в электронном виде

Быстрая оплата

Моментальная оплата покупок на сайте.

Подбор программ и услуг

Подбор программ и услуг по телефону, Viber, Telegram